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自然之友经过2008年战略规划,并在2013年明确了2014-2018核心战略目标和三大战略业务板块后,在业务、管理和规划几个层面做了进一步的细化和落地,机构的人力资源支持体系和内部管理体系也努力提升,理事会和工作团队成员们对于价值观和战略也有较高的认同感和拥有感。


发现、培育、支持更多的绿色公民,并推动更多的自组织环保行动。

面对未来,我们需要继续专注于使命和战略,需要直面真实的问题,需要更有力量的行动。 期待你也是这种绿色力量的一部分。让我们继续真心实意,身体力行。


2014,自然之友成立20周年,在这样的年份里,自然之友全体同仁进一步落实发展战略,并取得工作上的一系列突破。工作团队和会员们牢记使命,与众多伙伴精诚合作,向着核心目标不断努力:发现、培育、支持更多的绿色公民,并推动他们的自组织行动。


最近三年的《自然之友年报》有个共同点,就是每个版块都以人作为首页。我们希望通过他们的形象故事,向各位展现出一个更加立体、鲜活、完整的自然之友——一个源于绿色公民的环保组织一群怀抱希望的绿色公民。


2012年, 对中国的环境状况来说,是危机四伏、灾难频发的一年;对于中国环境保护的公众参与来说,则是带有重要转折标志的一年。


2011年,自然之友在创会会长梁从诫教授离世后,理事会到执行团队继续保持真心实意身体力行的机构核心价值和公众参与环境保护的使命,选择宜居城市作为机构核心业务回应社会切实需求。 在。。。。方面做了什么,取得什么成绩。。。。


新春伊始,新一届理事会和工作团队通过深入的反思和规划,确定了面向未来、应对新形势下环境危机和社会需求的发展战略。这就是将工作重心转向环境压力最重要的来源——城市,因为“中国的城市不能宜居,中国的环境就没有希望”。我们在一起,我们是一家人。我们将继续耕耘,在构建以低碳、可循环经济为基础的宜居城市的议题中,建设低碳家庭,构筑公众参与的绿色空间,营造属于我们的社区,我们的城市,我们的未来!


最后我想呼吁大家:千万不要只关注环境大事,从自身做起的小事也非常重要。请大家在2010年多骑自行车,支持市政公交系统的改革,主动开展垃圾干湿分开的尝试,关注垃圾与环境健康的关系。无论在什么样的生态和社会环境中,我们都要有乐观快乐的心态。


自然之友面临的挑战,是进一步提升自己的影响力、公信力和专业性,构建学习型组织,在中 民族走向生态文明和全球化的历史进程中,发挥自己应有的作用。在新任总干事李波的领导下,这 更好更快的发展是完全可以期待的。


感谢自然之友曾经的同事和朋友,你们的奉献仍然流淌在自然之友的肌体里,产生着持续的力量。无论走到哪里,你们都是自然之友。 迎着初春的大雪,我们充满信心,把自己的事情做好,行进在中华民族伟大的文明转型、13亿人的绿色长征之中……